Plan d’action régional maladies neurodégénératives : état des lieux partagé

Nous l’avions évoqué dans l’introduction de notre précédent article sur ce sujet, l’appropriation des actions communes du plan d’actions régional maladies neurodégénératives doit favoriser l’élaboration d’un état des lieux partagé. C’est cet aspect du plan que nous développerons cette semaine.

Cet état des lieux doit combiner approche quantitative et approche qualitative. Son objectif est de disposer d’un diagnostic partagé, d’un portrait du territoire comme point de départ et fondement du plan d’action qui doit en découler. L’état des lieux devra décrire les modalités de mise en œuvre des objectifs du plan en matière d’effectivité et de qualité de l’implication des partenaires et représentants des usagers, familles et aidants prévus par le plan. Il devra également décrire la démarche de l’ARS (Agence Régionale de Santé) en matière de territorialisation du plan.

Pour réaliser cet état des lieux, un certain nombre de données et informations sont mises à disposition des agences par le niveau national. D’autres ne sont toutefois pas productibles au niveau national et devront faire l’objet d’un travail de définition et de production au niveau de chaque région.

La liste des données et indicateurs clés identifiés en groupe de travail porte sur les 6 domaines suivants :

• Les caractéristiques populationnelles du territoire,

• L’expertise en matière de MND,

• La prévention et les soins,

• L’autonomie,

• Les dispositifs d’intégration et de coordination,

• Les dépenses pour l’assurance maladie.

L’état des lieux régional reposera ainsi à la fois sur une analyse des données quantitatives disponibles dans chacun des 6 domaines listés et sur une analyse qualitative des dispositifs pour chacune des thématiques suivantes :

• Favoriser un diagnostic de qualité et éviter les situations d’errance,

• Renforcer la prévention et le rôle de la personne malade et de ses proches dans la gestion de la maladie au travers de l’éducation thérapeutique,

• Garantir l’accès à une prise en charge adaptée en tout point du territoire : organiser le parcours de soins en proximité, disposer de l’expertise adéquate sur l’ensemble du territoire, renforcer la qualité et la sécurité des soins, améliorer la réponse aux besoins d’accompagnement à domicile et en établissement, mieux accompagner la fin de vie…

• Faciliter la vie avec la maladie au sens d’une société respectueuse, intégrative et volontaire dans son adaptation,

• Soutenir les proches aidants,

• Faire des droits de la personne et de la réflexion éthique un levier de la conduite du changement.

Afin de faciliter les échanges entre ARS tout au long de cette étape de réalisation des états des lieux et plans d’actions régionaux, l’espace sharepoint dédié au plan maladies neurodégénératives évolue. De nouvelles fonctionnalités telles que questions/réponses et partages de documents y seront disponibles dans le but de faciliter la communication et l’entraide autour des thématiques structurant les futurs plans d’actions.

Source : MINISTERE DES AFFAIRES SOCIALES, DE LA SANTE ET DES DROITS DES FEMMES MINISTERE DU TRAVAIL, DE L’EMPLOI, DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DU DIALOGUE SOCIAL MINISTERE DE LA VILLE, DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS, Circulaire N° SG/CNSA/2016/58 du 22 janvier 2016 relative à la déclinaison régionale du plan maladies neurodégénératives 2014-2019, [en ligne] disponible sur <http://circulaire.legifrance.gouv.fr/pdf/2016/03/cir_40650.pdf > consultée le 21/04/2016

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Plan d’action régional maladies neurodégénératives : mesures générales

L’appropriation des actions communes du plan doit favoriser l’élaboration d’un état des lieux partagé, la priorisation des actions régionales puis leur formalisation dans un plan d’action. Nous développerons chacun de ces aspects dans le blog au cours des prochaines semaines. Commençons aujourd’hui avec les mesures à décliner régionalement.

La désignation d’une personne qualifiée pour présider l’instance de suivi de la mise en œuvre du plan en région est conseillée, ainsi que la désignation de référents « plan maladies neurodégénératives ».

De manière générale, les objectifs et thématiques sur lesquelles une attention particulière doit être portée en 2016 sont les suivantes :

• Elaboration des recommandations de bonnes pratiques pour étayer les évolutions de l’offre. Les agences HAS et ANESM sont mobilisées dans le cadre de leur programme de travail (niveau national).

• Poursuite de l’installation des dispositifs prévus (niveau territorial), évaluation et réflexion sur l’évolution des cahiers des charges (niveau national).

• Mobilisation du niveau régional sur leurs états des lieux et plans d’actions régionaux (juin 2016 et septembre 2016) avec l’appui du niveau national.

•  Thématiques clés sur lesquelles une attention est portée : politique en direction des aidants, de formation des professionnels et d’éducation thérapeutique du patient et de ses proches.

Ces thématiques sont traitées dans plusieurs mesures et actions du plan.

D’autres mesures phares concernent également la politique en direction des aidants, le développement de programmes d’ETP, ainsi que la formation des professionnels qui constitue un enjeu fort pour la qualité des réponses aux personnes en matière de soins et d’accompagnement.

Par extension, en matière d’appui aux structures de formation continue, plusieurs leviers sont rappelés :

• Les missions du FIR permettent la mobilisation des crédits FIR pour le financement des actions visant à améliorer la qualité et la sécurité des soins et des prises en charge de l'offre médico-sociale (R. 1435-16 II 4°),

• L’arrêté du 8 décembre 2015 fixant la liste des orientations nationales du développement professionnel continu (DPC) des professionnels de santé pour les années 2016 à 2018,

• L’apport des centres experts et des centres d’excellence en matière de formation a été identifié comme une ressource clé à prendre en compte et favoriser,

• Enfin, un travail de partenariat avec les associations de patients développant des outils et supports de formation à l’attention des professionnels constitue une modalité supplémentaire pour accompagner l’adaptation des pratiques (mesure 86).

Parmi les plus importantes, il convient encore de citer les mesures suivantes, prioritaires dans la mise en place du plan en région :

• La déclinaison de la mesure 1 fera l’objet en 2016 d’engagement de travaux nationaux destinés à outiller selon leur besoin les professionnels de santé de soins primaires dans leur démarche diagnostique des maladies neurodégénératives.

• Des travaux de l’ANESM viendront étayer les actions de prévention avec la diffusion de recommandations pour le repérage des risques de perte d’autonomie ou son aggravation des personnes âgées par les services à domicile (mars 2016) et de recommandations pour le repérage et l’accompagnement des personnes atteintes de déficiences sensorielles dans les établissements pour personnes âgées (septembre 2016).

• Les travaux destinés à la refonte du cahier des charges des centres mémoire de ressources et de recherche (CM2R) prévue par la mesure 8 du plan seront également initiés en 2016.

• La révision du cahier des charges des centres experts parkinson (mesure 10) sera réalisée au cours de l’année 2016.

• Plusieurs groupes de travail vont être constitués par la DGOS afin de procéder en 2016 à la révision des cahiers des charges nationaux existants conformément à ce qui a été défini par le PMND. La révision du cahier des charges des unités cognitivo-comportementales (UCC) sera ainsi réalisée dès le 1er trimestre 2016 afin de déléguer les crédits dédiés aux 10 nouvelles UCC créées en 2016 en 1ere circulaire de campagne tarifaire 2016.

• S’agissant de l’expérimentation de l’appui d’un temps de psychologue au sein des SSIAD, un groupe de travail sera réuni au cours du 1er trimestre 2016 avec les ARS volontaires. Il permettra d’arrêter un cadre commun d’appel à candidature précisant les attendus et conditions de l’expérimentation, les critères de sélection des SSIAD. L’évaluation sera confiée à un prestataire externe.

• Suite aux travaux du groupe de travail « EHPAD » relatif à la réforme tarifaire de ces établissements qui s’est réuni tout au long du premier semestre 2015 et qui a pour objectif de moderniser le pilotage et de simplifier la gestion de ces établissements, un décret prévu courant 2016 fixera en application de la loi n°2015-1776 du 28 décembre 2015 les conditions minimales d’organisation et de fonctionnement des EHPAD. Ce décret intégrera également les modalités de fonctionnement a minima des autres dispositifs spécifiques de type PASA, UHR, accueil de jour et hébergement temporaire. Il sera complété par des recommandations de bonnes pratiques de l’ANESM pour les PASA et les UHR, à destination des professionnels, des ARS et des Conseils départementaux.

• S’agissant du déploiement des 65 plateformes d’accompagnement et de répit, il est prévu la mise en place d’un groupe de travail au niveau national associant les principaux acteurs concernés au 1er trimestre 2016 pour procéder à la rénovation du cahier des charges. Dans ce cadre, une instruction à destination des ARS est prévue pour le second semestre 2016 qui intégrera le cahier des charges rénové.

• Le plan national 2015-2018 pour le développement des soins palliatifs et l’accompagnement en fin de vie comporte une mesure de renfort de la démocratie sanitaire sur la question des soins palliatifs et de la fin de vie, dont la mise en œuvre régionale s’appuiera notamment sur la mobilisation des Conférences régionales de la santé et de l’autonomie (CRSA) et des espaces régionaux d’éthique (ERERI). Par ailleurs, la HAS élabore actuellement un modèle de directives anticipées et un modèle de désignation de la personne de confiance, qui seront publiés par décret après publication de la loi créant de nouveaux droits pour les personnes malades en fin de vie.

• Enfin, l’ANESM prévoit de diffuser des recommandations de bonnes pratiques sur la fin de vie à domicile et en établissement fin 2016.

Source : MINISTERE DES AFFAIRES SOCIALES, DE LA SANTE ET DES DROITS DES FEMMES MINISTERE DU TRAVAIL, DE L’EMPLOI, DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DU DIALOGUE SOCIAL MINISTERE DE LA VILLE, DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS, Circulaire N° SG/CNSA/2016/58 du 22 janvier 2016 relative à la déclinaison régionale du plan maladies neurodégénératives 2014-2019, [en ligne] disponible sur <http://circulaire.legifrance.gouv.fr/pdf/2016/03/cir_40650.pdf > consultée le 21/04/2016

De la nécessité de savoir bien écrire et parler la langue française

L’entreprise Actions Formations accorde beaucoup d’importance à la communication verbale qu’elle soit écrite ou orale en français.

Parce-que nous vivons dans un contexte où la langue française est chaque jour un peu plus mise à mal par les jeunes qui ne savent plus ni l’écrire ni la parler, et même par l’Académie française qui l’a récemment réformée, il nous semble plus que jamais primordial de préserver la richesse de notre langue et d’en faire une priorité lors de nos actions de formation.

En effet, la maîtrise de la langue est un véritable atout professionnel pour les jeunes diplômés d’aujourd’hui et c’est pour cette raison qu’Actions Formations place au centre de ses préoccupations de faire progresser le niveau de ses élèves en français.

Remise des Prix du PJE sur le Salon du Livre de Paris

C’est dans ce même contexte que l’entreprise, élargissant ses exigences dans ce domaine à tous ses collaborateurs, et souhaitant mettre encore l’accent sur l’importance de la langue française, félicite sa webmaster, Florie Bonnel, titulaire d’une maîtrise en Lettres qui fait aujourd’hui entendre sa voix dans la littérature contemporaine.

Ainsi, cette dernière vient-elle de remporter la 6^ème place du Prix du Jeune Ecrivain 2016 (PJE), un concours de nouvelles francophone prestigieux qui récompense les meilleures jeunes plumes depuis trente-et-un ans, et qui a même révélé quelques-uns des auteurs marquants du paysage littéraire actuel comme Marie Darrieussecq et Ingrid Astier.

Pour en savoir plus, visitez le site du PJE.

Actions Formations propose des remises à niveau permettant d’acquérir les bases de l’expression écrite et orale en français, n’hésitez pas à nous contacter.

L’évaluation de l’association ADMR ABRI dans le Lot : un bilan très positif

Cathy Barret Beaumard, ingénieure qualité, évaluatrice externe ANESM (Agence Nationale de l’Évaluation et de la qualité des établissements et Services sociaux et Médico-sociaux) et co-dirigeante de la société Actions Formations spécialisée dans l’expertise et la formation dans les domaines sanitaire et médico-social, a rendu la semaine dernière son rapport d’expertise de l’association ADMR ABRI du Lot.

Ce travail d’évaluation de longue haleine a été mené durant tout le dernier trimestre de l’année 2015 par Cathy Barret Beaumard en partenariat avec l’ensemble des équipes de l’ADMR ABRI : salariés, bénévoles et bénéficiaires.

De cette étroite collaboration, il ressort que cette association offre des prestations d’excellente qualité selon l’évaluatrice externe qui souligne que « l’ADMR du Lot et son antenne ABRI sont résolument engagés dans une démarche qualité vérifiée à tous les niveaux » et ajoute avec enthousiasme : « active et agile, deux mots qui caractérisent la qualité des services rendus par le personnel de l’ADMR ABRI ! ».

C’est dans ce contexte qu’intervient le renouvellement des agréments ; une première d’ailleurs, pour ABRI, cinq ans après sa création. Créée en 2010, l’association ABRI permettait à l’ADMR de poursuivre ses interventions, partout sur le territoire départemental, notamment là où elle avait été contrainte de fermer ses antennes locales, lors de la création de Lot Aide à Domicile. La première année, ses interventions se limitaient à 100 heures. À présent, ce sont plus de 46 000 heures d’interventions qui sont réalisées chaque année.

Pour autant, l’équipe fédérale, autour de Michel Gaston président et Alexandre Paris directeur, n’entend pas se reposer sur ses lauriers ; elle a déjà engagé un plan d’action, visant à soutenir cette démarche d’excellence.

Actions Formations et Cathy Barret Beaumard peuvent, de la même manière que pour l’ADMR ABRI, vous aider à réaliser votre évaluation externe et à vous engager dans des démarches mettant l’accent sur la qualité.

N’hésitez pas à nous contacter !

Source : « L’association ADMR ABRI confirme sa compétence départementale sur les bases d’une expertise éloquente », La Vie quercynoise, 31/03/2016 [en ligne] disponible sur < http://www.laviequercynoise.fr/l-association-admr-abri-confirme-sa-competence-departementale-sur-les-bases-d-une-expertise-eloquente_8891/ > consulté le 5/04/2016.